Die arbeitsorientierte Gestaltung von Geschäftsprozessen

Unternehmenserfolg steigern mit optimierten Arbeitsabläufen/Pro- zessen

Kosteneffizienz, Planungssicher- heit und schnellere Einführung von ausgereiften Produkten in Kombi- nation mit hoher Technologie- und Marktdynamik stellen viele Unter- nehmen vor grosse Herausforde- rungen.

Wir beraten Sie praxisorientiert bei der wirkungsvollen Gestaltung und Optimierung Ihrer Innova- tionsprozesse von der Produktpla- nung über die Entwicklung, Be- schaffung und Produktion bis hin zur erfolgreichen Markteinführung und zur Produktpflege. Dabei orientieren wir uns an der spezifi- schen Logik Ihrer Märkte, Techno- logien, Produkte und den entspre- chenden regulatorischen Anforde- rungen.

Sie erhalten umsetzbare, in Ihrem Unternehmen akzeptierte Kon- zepte. Unsere Management Bera- tung nutzt die grosse Erfahrung unserer Ingenieure, denn nur praxisorientierte Prozesse werden gelebt.

Kooperationen zwischen Unterneh- men wie z. B. Value Added Partner- ships, strategische Netzwerke oder virtuelle Unternehmen stellen die beteiligten Partner vor die Auf- gabe, unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse kooperativ zu gestalten.
Führungskräfte

Prozessverantwortliche
Vorgangsbearbeitungssystem er- möglicht ganzheitliche Bearbeitung und verbessert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter

Verbesserung der Qualität der Ar- beitsergebnisse durch schnellere Bereitstellung umfassender Informationen

Sowohl quantitativer als auch qua- litativer Nutzen durch Senkung der Sachmittelkosten und der Gesteh- ungskosten

Attraktive, zukunftsorientierte Ar- beitsbedingungen der Mitarbeiter mit entsprechender Qualifikations- sicherung

Durchlaufzeit der Bestellvorgänge können reduziert werden

Automatischer Terminkalender fördert Termineinhaltung

E-Mail beschleunigt die interne und externe Kommunikation
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